達摩盤DMP雙11數(shù)智解決方案正式發(fā)布

2025年雙十一前夕，阿里媽媽數(shù)據產品達摩盤正式發(fā)布雙11數(shù)智解決方案，如下為部分內容摘要：

淘系平臺業(yè)務多維增長態(tài)勢顯著：用戶粘性實現(xiàn)結構性突破，閃購場景激活增量需求，跨域用戶加速回淘，高營銷價值用戶價值持續(xù)攀升。數(shù)據表明，平臺通過內容化升級、會員體系升級、即時零售場景深耕及跨域經營提效等，推動消費者從“周期性訪問”轉向“高頻深度互動”，為商家構建了“全域流量-高粘用戶-長效價值”的正向經營循環(huán)。

而在用戶紅利消退、注意力碎片化的今天，生意增長邏輯正在經歷一場根本性變革：從“用戶增長神話”到“全域價值博弈”：今天的增長是經營者在全域價值網絡中，通過差異化創(chuàng)造和高效資源配置，贏得用戶錢包份額和市場份額的持續(xù)博弈過程。因此，DMP全新發(fā)布【競贏全域】數(shù)智解決方案庫，助力商家從經營走向競贏，以淘系強大的生態(tài)鏈接能力，獲取可持續(xù)的GMV-Growth。在這個過程中，競贏是戰(zhàn)術，全域是戰(zhàn)場。

競贏戰(zhàn)術，是從運營用戶規(guī)模即生意價值到運營用戶價值才有生意規(guī)模。當下紅利消退，競爭加劇，既要運營消費者deeplink資產的“量”到TA的“質”，還要看到動態(tài)博奔的“勢”，由內部視角轉向生態(tài)視角。以目標人群為原點，既要打當下的競爭攻防戰(zhàn)，又可向上建護城河。

全域戰(zhàn)場，無處不在的消費者和跳躍式的決策路徑vs商家經營部門之間的割裂運營和數(shù)據孤島，使短期局部最優(yōu)模糊了全局長期價值。堅持淘系生意核心陣地，連接全域，構建協(xié)同作戰(zhàn)的最優(yōu)解。空間上，以跨平臺種收循環(huán)+免付費全觸點評估打造價值決策網格，在時間上，構建全周期的貨品打法，以策投一體最大化貨品價值。

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